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教育培训

  人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)资源(yuan)(yuan)是企业发展(zhan)的(de)第一资源(yuan)(yuan),国(guo)机集团非常注(zhu)重人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)开(kai)发和培(pei)养,坚(jian)定(ding)不(bu)移的(de)走“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)强(qiang)企”之路。通过建(jian)设学习(xi)型组(zu)织(zhi),倡导企业与员工(gong)(gong)共(gong)同成(cheng)(cheng)长,以(yi)加(jia)强(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)能力建(jian)设为(wei)核心,以(yi)创(chuang)(chuang)新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作机制为(wei)动力,以(yi)优(you)(you)(you)(you)化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)环境(jing)为(wei)保障,不(bu)断深化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)管理(li)体(ti)制改革,提高人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)整体(ti)素质,优(you)(you)(you)(you)化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)资源(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi),开(kai)发企业内部和社(she)会两种资源(yuan)(yuan),造(zao)就(jiu)和凝(ning)聚各类优(you)(you)(you)(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai),并(bing)努力把人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)优(you)(you)(you)(you)势转(zhuan)化为(wei)科技创(chuang)(chuang)新(xin)优(you)(you)(you)(you)势和管理(li)创(chuang)(chuang)新(xin)优(you)(you)(you)(you)势。努力使国(guo)机集团成(cheng)(cheng)为(wei)“吸引、凝(ning)聚人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai),培(pei)养、锻炼人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai),拓展(zhan)、成(cheng)(cheng)就(jiu)事业,员工(gong)(gong)都乐于工(gong)(gong)作的(de)品(pin)牌(pai)企业”。

  • 培训原则

      国机集(ji)团的培训以岗位评估体(ti)系(xi)和(he)(he)员工绩效管理体(ti)系(xi)为基础,各(ge)级各(ge)部(bu)门分(fen)工负(fu)责,分(fen)层实施,有计划地对员工进(jin)行金(jin)博宝188官网、业(ye)(ye)务知识、岗位技能和(he)(he)综合素质(zhi)的培训,使培训更(geng)加有针对性和(he)(he)成效性。并以教育培训和(he)(he)实践锻炼相结合为手段,着力培养现代企业(ye)(ye)人才。

  • 培训目标

      加强人才队伍建设,努力培养一批代表国家和行业水平、掌握核心竞争技术、拥有丰富管理经验的各类人才,不断增强国机集团的创新能力,构筑中国机械行业人才高地。
            在国机集团形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚,充分尊重人才的创造价值,使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造能得到发挥、创造成果得到肯定。营造科研有条件、创业有保障、干事有舞台的工作创业环境。
            秉承“引领金博宝188官网前进方向,创新金博宝188官网发展道路”的使命,完成振兴民族金博宝188官网的历史重任。

  • 培训体系

      国机集(ji)团(tuan)(tuan)逐步(bu)建立、健全(quan)、完(wan)善(shan)人(ren)才(cai)培(pei)养和(he)(he)干部(bu)(bu)教育管理(li)体系,逐步(bu)形成全(quan)方(fang)位(wei)、立体化(hua)、多层次人(ren)才(cai)培(pei)养和(he)(he)干部(bu)(bu)教育培(pei)训模式。为集(ji)团(tuan)(tuan)不同(tong)类(lei)型人(ren)才(cai)提(ti)(ti)供更加广泛、多样、灵(ling)活(huo)的(de)学习(xi)机会和(he)(he)资源平台(tai)。通过各(ge)种培(pei)训,开阔人(ren)才(cai)视野,提(ti)(ti)升人(ren)才(cai)的(de)综(zong)合(he)素质(zhi)和(he)(he)专业能力。同(tong)时,通过组(zu)织集(ji)团(tuan)(tuan)内(nei)部(bu)(bu)形式多样的(de)岗位(wei)培(pei)训、短期培(pei)训、专题讲座和(he)(he)学术交流,促进各(ge)类(lei)型人(ren)才(cai)素质(zhi)和(he)(he)技能的(de)提(ti)(ti)升。并根据企业内(nei)外部(bu)(bu)环(huan)境的(de)变化(hua)不断(duan)予以(yi)充实和(he)(he)完(wan)善(shan)。


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